Zuerst einmal werden jetzt die Voraussetzungen für einen zum 01.01.2014 funktionellen Klinikbetrieb geschaffen. Mit Informationsveranstaltungen in den jeweiligen Fachkliniken wird das bestehende Mitarbeiterteam über die rechtlichen Folgen des Betriebsüberganges informiert. Gemeinsamer Wunsch von DAK-G und REHASAN ist es, das erfahrene Mitarbeiterteam der Fachkliniken zu überzeugen und damit für eine weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit zu gewinnen. Dazu werden weitreichende Gehalts- und Arbeitsplatzgarantien nicht nur in den Informationsveranstaltungen vorgestellt, sondern auch schriftlich im Rahmen von Tarifverträgen gefasst.

Damit zum 01.01.2014 auch alle technischen Voraussetzungen zum Neustart gegeben sind, wird die IT-Landschaft bereits angepasst. Auch der neue Internetauftritt, Informationsbroschüren und notwendige Geschäftsausstattung sind weit fortgeschritten in Vorbereitung.

Unter neuen Segeln aus Köln, mit der bewährten Mannschaft aus Bad Mergentheim bzw. Bad Pyrmont und dem Rückenwind aus Hamburg beginnt dann die Jungfernfahrt. Ziel ist es, die langjährig etablierten Behandlungsverfahren auf höchstem medizinischem Niveau fortzuführen, auszubauen und weiter zu entwickeln. REHASAN bringt dabei ihre mehr als 20-jährige rehabilitationsmedizinische Erfahrung ein und die im Unternehmensverbund entwickelten innovativen Behandlungskonzepte. Zum Beispiel das Nachhaltigkeitsportal „rehasonanz.de“.

In Erbpacht

Wie ein Sprecher des „Hauses Schwaben“ am gestrigen Abend auf Anfrage den Fränkischen Nachrichten bestätigte, werde die Rehasan-Gruppe die Trägerschaft wohl zum Jahreswechsel 2013/14 übernehmen, wohingegen die Immobilie auch künftig weiterhin bei der Krankenkasse bleiben werde. Es handle sich hierbei um einen Erbpachtvertrag, was nichts anderes heiße, als dass die Immobilie weiter in Besitz der DAK bleibe. Jetzt gelte es noch, das eine oder andere vertragliche Detail zu klären, was eigentlich lediglich noch eine Formsache sei. Dann müssten auf beiden Seiten, DAK und Rehasan, noch diverse Gremien wie Gewerkschaft und Personalrat zustimmen, ehe die Sache vollends in trockene Tücher gewickelt werden könne.

„Herbert Rebscher hat sich sehr viel Zeit genommen und alle Fragen ausführlich beantwortet“, erklärt der „Haus Schwaben“-Sprecher weiter. Er betonte nochmals, dass es sich nicht um einen Verkauf handele. Sämtliche Mitarbeiter würden übernommen und hätten die Zusicherung bekommen, langfristig beschäftigt zu werden. Insgesamt könne man jetzt zuversichtlich nach vorn blicken. „Es gibt zwar jede Menge Arbeit, die auf uns wartet. Doch wir verfügen über einen motivierten und hoch qualifizierten Mitarbeiterstamm, so dass mir vor der Zukunft unseres Hauses nicht bange ist.“

Die DAK war bereits seit längerer Zeit auf der Suche nach einem neuen Träger (wir berichteten mehrfach exklusiv). Dies war auch deshalb der Fall gewesen, weil sich die DAK als gesetzliche Krankenkasse wieder verstärkt auf das eigentliche Kerngeschäft konzentrieren wolle. Die Kölner Rehasan-Gruppe ist nun aus dem europaweiten Bieterverfahren als Sieger hervorgegangen und hat letztlich somit den Zuschlag erhalten.

Die mittelständische Rehasan-Gruppe, im Übrigen geleitet von den beiden Geschäftsführern Frank Roschewsky und Carl Lorenzen, ist ein privater Träger von Unternehmen, die sich auf innovative Dienstleistungen im Gesundheitswesen spezialisiert haben. Die Kompetenzen der Gruppe, so heißt es aus dem Haus, reichten von Besitz, Beteiligung, Betrieb und Management medizinischer Einrichtungen bis hin zur Entwicklung moderner Gesundheitskonzepte.

Die Studie richtet sich an Patientinnen, die in der Ostseeklinik Zingst an einer Mutter-Kind-Kur teilnehmen. Bei der Schwerpunktindikation Adipositas wird den Patientinnen die Teilnahme am Nachhaltigkeitskonzept „rehasonanz.de“ angeboten. Mit diesem internetbasierten Gesundheitskonzept wird die Wirkungsdauer des im Rahmen der Mutter-Kind-Kur erreichten Gesundheitserfolges um ein Jahr verlängert. In dieser Zeit werden die Rehabilitanden nach Verlassen der Klinik durch REHASAN weiter telematisch betreut. So soll der während der stationären Rehabilitationsmaßnahme begonnene Prozess zu einem verbesserten Gesundheitsverhalten in den häuslichen Lebensalltag integriert und verstetigt werden. Das Ziel besteht also darin, die Nachhaltigkeit der Wirkung der stationären Mutter-Kind-Kur zu erhöhen.

Eine Studie des ISEG Hannover (Institut für Sozialmedizin, Epidemiologie und Gesundheitssystemforschung) kann diesen Erfolg bereits bestätigen. Sowohl in den Dimensionen „BMI“ und „Ernährungsverhalten“ wird der stationäre Behandlungserfolg verstärkt und ausgebaut. So ist nach allgemeinen Erkenntnissen davon auszugehen, dass im Rahmen dieser erfolgreichen medizinischen Intervention auch die Versorgungsausgaben der rehasonanz-Teilnehmer gesenkt werden können. Aber, lässt sich diese Annahme auch belegen?

Mit der Ostseeklinik Zingst und ihrem deutschlandweit einzigartigen Konzept der Kinder-Zirkustherapie war REHASAN mit einem viel beachteten Stand und dem Clown Stramini vertreten. Weitere Informationen über die Ostseeklinik finden Sie unter dem Reiter „Kliniken“.

Außerdem stellen wir interessierten Besuchern unsere Präsentation anlässlich des Symposiums sowie einen Link zu der Internetseite des BKK-Essanelle-Symposiums zur Verfügung. Mit dem Benutzerkennwort „teilnehmer“ und dem Passwort „2012“ erhalten Sie umfassende Informationen zu dem Verlauf und den Teilnehmern des Symposiums.

Rehabilitationsmaßnahme zu Ende – und was dann?

Damit sich der bisherige Behandlungspfad auch nach der Rehabilitationsmaßnahme im Familienalltag fortsetzen kann, bietet „rehasonanz.de“ ein webbasiertes, innovatives und modernes Gesundheitskonzept: Mittels Telemonitoring wird die soeben beendete Rehabilitationsmaßnahme leitlinienorientiert zwölf Monate fortgesetzt.

Das onlinebasierte Nachsorgeportal „rehasonanz.de“ wird bereits in mehreren Kliniken bei verschiedenen Indikationen wie Adipositas und Rückenschmerzen eingesetzt. Der Clou: Nach der Rehabilitationsmaßnahme werden die Patienten nicht allein gelassen. Geht die Kur zu Ende, erhalten die Kurteilnehmer eine Einführung in das Nachsorgeprogramm und einen persönlichen Portalzugang. In den nächsten zwölf Monaten bleiben die Patienten über das Nachsorgeportal mit ihrer Rehabilitationsklinik und dem bekannten Ärzteteam in Verbindung. Ziel ist es, dass der in der Kur erreichte Behandlungserfolg verstetigt und ausgebaut wird. Ziel ist eine nachhaltige Änderung des Lebensstils und dadurch dauerhaft verbesserte Gesundheit.
Bei Problemen oder Fragen kann sich der Teilnehmer jederzeit an das Ärzteteam richten. Auch mit den anderen Patienten bleibt der Kontakt über „rehasonanz.de“ erhalten. Im Forum kann man sich gegenseitig motivieren, Tipps geben und sich über Erfahrungen austauschen. Es entsteht eine virtuelle Selbsthilfegruppe.

Und damit theoretisches Wissen vertieft werden kann, bietet das Onlineportal zu den Themen Ernährung, Bewegung und Entspannung viele praktische Tipps und Tricks zur nachhaltigen Förderung der Gesundheit.

Ganz wichtig ist die Web-Nachsorge aber dort, wo es strukturelle Defizite oder mobilitätshemmende Problembereiche zu überbrücken gilt. Stichwort sind hier: Ärztlich unterversorgte Gebiete oder Einschränkungen der Teilhabe durch Behinderungen. Probleme, die derzeit in Deutschland immer größerer Aufmerksamkeit erfordern. „rehasonanz.de“ kann zu jeder Zeit und überall – ohne Wartezeit und Terminabsprache zu einer verbesserten Gesundheit beitragen.

Natürlich ist es gut, wenn es für die Welt gute Nachrichten gibt. Besser ist es noch, wenn die ganz persönlich ersehnten Schlagzeilen im neuen Jahr wahr werden. Da hat so jeder seine eigenen Vorstellungen. Diese müssen allerdings nicht mehr nur egoistisch sein, denn die Gesellschaft der Ich-linge wird zunehmend zu einer Gemeinschaft auf Gegenseitigkeit. Sicherlich trägt die Finanz- und Wirtschaftskrise dazu bei. Deshalb stehen der Wunsch nach Gemeinschaft und der Erhalt von sozialem Wohlstand im vordersten Feld. Auch eine kostenlose Kinder- und Altenbetreuung sind Themen für die ganze Gesellschaft. Natürlich bleiben die klassischen Wünsche wie das Eigenheim oder der Urlaub unverändert an oberster Stellen. Ganz an der Spitze, sozusagen als der Klassiker schlechthin, ist die Gesundheit.

Auf Gesundheit muss man achten. Gesundheit kann man erhalten. Gesundheit sollte man verbessern. Besonders zum Jahresanfang wird das bei den guten Vorsätzen 2012 deutlich. Mehr Sport, gesünder essen, häufiger entspannen. Endlich Nichtraucher werden und weniger Alkohol trinken. Auf das Gewicht achten, vielleicht sogar abnehmen. Gute Vorsätze sind schnell gefasst, aber oft schwer durchzuhalten.

Die REHASAN-Gruppe erhält durch die beratende Funktion ihres Wissenschaftlichen Beirates wichtige Impulse bei der Umsetzung innovativer Projekte. Dieses Beratungsnetz bündelt Kompetenzen aus Wissenschaft, Politik und Wirtschaft und bedeutet auch für unsere Partner Zugriff auf spezialisierte Beratungsleistungen sowie umfassendes Projektmanagement im Gesundheitswesen.

Dem Erfolg gehen immer viele Überlegungen voraus. Überlegungen anstellen, Argumente abwägen, Gedanken vertiefen, Möglichkeiten von allen Seiten betrachten, miteinander zu Rate gehen, über Problemen brüten, Entwicklungen einschätzen und für wahrscheinlich halten, sich vertiefen und dann den richtigen Weg einschlagen. Was anfangs glauben, meinen und vermuten ist, soll zum höchstwahrscheinlich Richtigen werden. Das gelingt am besten durch das Erörtern im richtigen Expertenkreis aus Wissenschaft und Praxis. Hier treffen langjährige berufliche Erfahrungen, erfolgreich durchgeführte Handlungsstrategien, gewachsener Sachverstand und wissenschaftliche Expertise aufeinander.

Ideal bildet sich so ein Beratungsgremium aus ganz verschiedenen Charakteren, verschiedenen Perspektiven, anderen Blickwinkeln und unterschiedlichsten Fachlichkeiten. Aber eben nicht nur Experten, sondern auch Menschen.

Denn im Wesentlichen bestimmt das Miteinander, der Umgang und die gegenseitige Wertschätzung auch entscheidend die Qualität des Gedankenaustausches. Wenn man sich gegenseitig respektiert und mag geht der Dialog offener, vertrauter und tiefer. Gute Voraussetzungen für noch bessere Ergebnisse.

In der langjährigen Zusammenarbeit hat sich dieses vertrauensvolle Miteinander und die menschliche Verbundenheit im Wissenschaftlichen Beirat der REHASAN-Gruppe eingestellt. Und deshalb war eine Veränderung in diesem Gremium für alle Mitglieder und auch die Geschäftsführung der REHASAN-Gruppe sehr schmerzlich. Wir haben mit tiefer Trauer von Herrn Dr. Werner Gerdelmann Abschied nehmen müssen. Er ist am 08.04.2011 im Alter von 68 Jahren viel zu früh verstorben. Wir werden ihn und sein Wirken für unser Unternehmen in freundschaftlicher Verbundenheit bewahren.

Das „Klinik-Dorf AOK-Nordseeklinik für Mutter und Kind“ besteht aus 16 Gebäuden im Nordseeheilbad Norddorf auf Amrum. In bester Ortslage unmittelbar am Ende der Fußgängerzone, auf dem Weg zum Badestrand und im Landschaftsschutzgebiet der Dünen ist die Gesundheitspartnerschaft zwischen den AOKn Rheinland/Hamburg und NORDWEST mit der Unternehmensgruppe REHASAN hier in fast 20-jähriger Zusammenarbeit gewachsen. 14 Appartementhäuser bieten Raum für den Kuraufenthalt von 159 Müttern mit ihren Kindern. Hinzu kommen 2 Zentralgebäude, die die Funktion des medizinischen Zentrums und des Kinderhauses mit Schule übernehmen. Die bauliche Gesamtanlage wurde über nahezu 100 Jahre ständig weiter entwickelt. Im Laufe der Zeit wurde die Strukturqualität permanent verbessert. Renovierung, Modernisierung, Umbau und Neubau. Auf diesem Wege hat sich die AOK-Nordseeklinik zu einer der modernsten und medizinisch leistungsfähigsten Rehabilitationsfachkliniken für Mutter und Kind entwickelt.

Das Klinik-Dorf verkörpert bunte Vielfalt, Freiheit und Weite. Die für die Nordseeinsel Amrum so typische Individualität kommt hier zum Ausdruck. Selbst in den älteren Appartementhäusern werden moderne Komfortmerkmale geboten. Die in jüngeren Jahren neu gebauten Häuser verfügen über höchstwertige Ausstattung im Sterne-Standard. Ziel der baulichen Gesamtplanung ist es, durch umfassende Modernisierungsmaßnahmen eine Standardangleichung in Komfort und Ausstattung auf höchstem Niveau zu ermöglichen, ohne dabei die ehrwürdige Tradition aufzugeben. Also, Bewährtes erhalten, Neues gestalten!

Einsicht ist bekanntermaßen der erste Weg zur Besserung. Aber genauso bekannt ist, dass der Weg von der Einsicht zum richtigen Handeln lang und beschwerlich ist. Genau an dieser Stelle setzt das neue Therapieprogramm der Ostseeklinik Prerow an. Gemeinsam mit der Betriebskrankenkasse der BMW AG wurde ein 1-wöchiges Gesundheitstraining, speziell ausgerichtet auf die besonderen psychischen und physischen Belastungssituationen von Schichtarbeitnehmern, entwickelt. Start ist im Frühjahr 2011. Dann wird die erste Gruppe von Schichtarbeitnehmern aus dem BMW Werk Landshut in der Ostseeklinik Prerow begrüßt.

Für die Schichtarbeitnehmer der BMW AG steht ein Gesundheitsprogramm bereit, das ganz zielgenau auf das persönliche Belastungsprofil ausgerichtet wurde. In Zusammenarbeit mit Betriebsärzten und anderen Fachleuten vor Ort, wurde ein Screening- und Anamnesebogen entwickelt. Damit ist für jeden Arbeitnehmer gewährleistet, dass sein arbeitsplatzbezogenes Belastungsprofil und die persönlichen Lebensumstände genau analysiert werden können. Welche gesundheitlichen Probleme stehen im Vordergrund und welche Verhaltensweisen sind dafür maßgeblich? Welchen Platz nehmen Ernährung, Bewegung, Entspannung und Schlaf im Lebensalltag ein? Dabei wird der arbeitsplatzbezogenen Fragestellung im selben Maße Aufmerksamkeit gewidmet, wie dies teilhabe- und familienbezogen ist. Das Ziel „Fit im Job!“ ist nur zu erreichen, wenn dies auch die private Lebenssituation beinhaltet.

Ab November 2010 wird Herr Dr. med. Oliver Klass, Facharzt für Radiologie und Herzchirurgie, seine Tätigkeit in der MediaPark Klinik aufnehmen. Er wird in Kooperation mit der Radiologischen Praxis Drs. Andersson / Steimel das Spektrum der Radiologie um das Gebiet der Kardio-Radiologie und Kardio-Chirurgie erweitern.
Dr. med. Klass war zuvor als Oberarzt an der Universitätsklinik Ulm tätig. Seine besondere Qualifikation als Doppelfacharzt für Radiologie und Herzchirurgie konnte er dort in den letzten Jahren in eine Kooperation mit der Industrie einbringen. Er hat maßgeblich an der Weiterentwicklung der Bildgebung des Herzens mittels Hochzeilen-CT mitgewirkt. Durch zahlreiche Veröffentlichungen, Vorträge auf internationalen Kongressen sowie Workshops rund um die Welt gilt er als ausgewiesener Experte auf dem Gebiet der Kardio-Radiologie.

Schwerpunkt der Praxistätigkeit in der MediaPark Klinik wird die Diagnostik der koronaren Herzerkrankung sein. Dafür wird ab November 2010 ein 256-Zeilen-CT der neuesten Generation eingesetzt, welches insbesondere durch seine marktführend hohe Rotationsgeschwindigkeit sowie eine besonders breite Detektorbank die Bildqualität der CT-Technologie erneut revolutioniert hat. Diese Entwicklung erlaubt es, den bisherigen Standard zur Darstellung der Herzkranzgefäße, die invasive Koronarangiographie mittels Herzkatheter, durch die nicht invasive CT-Koronarangiographie zu ersetzen. So entstehen im Vergleich zur konventionellen Koronarangiographie stabile, hochwertige Bildqualität mit absolut gleichwertig diagnostischer Präzision.